10月15日,諾康達第三季度總結會如期舉行,公司經理級及以上人員參加會議。會上,仿制藥研發部和創新藥物部負責人,分別總結了本部門第三季度的成功經驗和不足,以及第四季度繼續完善和提高標準??偨浝硖招忝凡┦孔鞯谌径裙菊w運營情況總結,并且指明了第四季度的努力方向和具體目標。
發言的4位負責人,用詳實的數據進行了細致的分析,有對收獲的感悟,也有對不足的反思,復盤了被客戶稱贊的高光時刻,確定了第四季度實現目標的路徑和戰術,進行了清晰地責任分工。
王娟副總總結成功的要點:1)要面對面地溝通;2)說客戶想聽的關心的;3)正確地輸入,有效地輸出;4)做問題的終結者;5)堅持做正確的事。
陳成軍博士深有體會地說,根據科學推算:1.01365=37.8,0.99365=0.03,當我們遇到困難時,選擇堅持,再堅持,往往成功就能實現!
陶總從公司整體戰略層面和實際項目進度進行了第三季度的全面總結和復盤,對于三季度實施的項目管理措施進行了分析和強調,對各部門的優勢和不足進行了剖析。陶總還特別介紹了仁眾的建設情況和前景,也為今后的發展指明了方向,鼓舞了士氣,增強了必勝的信心。
相信按照陶總的要求和指令,全體員工對四季度計劃進行反復推演,竭盡全力、共同努力,一定會在年底向公司交上2021年的滿意答卷!